फेसबुक (मेटा): एक ऐसी कंपनी के पीछे की कहानी जिसने दुनिया पर अपना दबदबा कर लिया

फेसबुक पर सामान्य लोगों द्वारा अद्भुत चीजें करने की कई कहानियां हैं। चाड नाम के व्यक्ति ने एक गैर-लाभकारी संस्था द गिविंग ट्रीज़ शुरू की जिसने फेसबुक के माध्यम से 2,300 से अधिक परिवारों को मदद प्रदान की। टैमी नाम की एक महिला ने अपने ट्रॉली टूर व्यवसाय के बंद होने के बाद एक फेसबुक उपयोगकर्ता से खरीदे गए ट्रक पर मिठाई बेचना शुरू किया। तानिया नाम की एक महिला के बारे में भी एक कहानी है, जिसका गुड़ियाघर व्यवसाय फेसबुक मार्केटप्लेस के माध्यम से फैल गया। आजकल, फेसबुक हर जगह है, और दुनिया पर इसका असर नकारा नहीं जा सकता है।

फेसबुक कंपनी की शुरुआत कैसे हुई? एक कॉलेज प्रयोग के रूप में जिसने इंटरनेट को अच्छे के लिए बदल दिया।

फेसमैश और द फेसबुक

2003 में मार्क जुकरबर्ग ने फेसमैश नाम से एक वेबसाइट लॉन्च की। विचार यह था कि हार्वर्ड के छात्रों को तस्वीरों के आधार पर एक-दूसरे को रेट करने का अवसर दिया जाए, जो बहुत जल्दी से लोकप्रिय हुआ। वेबसाइट को घंटों के भीतर 22,000 से अधिक बार देखा गया था और कुछ ही दिनों में इसे बंद कर दिया गया था क्योंकि तस्वीरें बिना अनुमति के पोस्ट की गई थीं।

एक साल बाद, जुकरबर्ग ने एडुआर्डो सेवरिन के साथ द फेसबुक नामक एक और वेबसाइट लॉन्च की। इसके साथ डस्टिन मोस्कोविट्ज़ (प्रोग्रामर), एंड्रयू मैक्कलम (ग्राफिक कलाकार), और क्रिस ह्यूजेस (प्रबंधन) भी जुड़े। साथ में, उन्होंने सभी आइवीवाई लीग और बोस्टन क्षेत्र के स्कूलों में भी वेबसाइट का विस्तार किया।

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फेसबुक में शुरुआती फंडिंग

शीर्ष 5 सबसे बड़ी निजी कंपनियां

वेंचर कैपिटलिस्ट पीटर थिएल और रीड हॉफमैन पहले एंजेल निवेशक थे। ऐक्सेल पार्टनर्स  2005 में सीरीज़ A निवेश दौर में शामिल हुए, और उस समय, फेसबुक कंपनी वैल्यू $100,000 के करीब था। सीरीज बी का नेतृत्व ग्रेलॉक पार्टनर्स और मेरिटेक कैपिटल ने किया था। लेकिन जब सीरीज सी में माइक्रोसॉफ्ट आया तो सब कुछ बदल गया, उस दौरान कंपनी का मूल्य करीब 15 अरब डॉलर आंका गया था।

अधिग्रहण के माध्यम से विकास

जुकरबर्ग ने एक बार कहा था, ‘हमने एक बार भी कंपनी के लिए कंपनी नहीं खरीदी है। हम बेहतरीन लोगों को पाने के लिए कंपनियां खरीदते हैं। हालाँकि, तब से कुछ अपवाद देखे गए हैं।

यहाँ वर्षों से मुख्य रूप से प्रतिभा-केंद्रित अधिग्रहणों की सूची है (उल्लेखनीय):

• अगस्त 2009: फ्रेंडफीड (सोशल मीडिया न्यूज एग्रीगेटर)
• फरवरी 2010: ओक्टाजेन सलूशन (संपर्क-आयात करने वाला सॉफ़्टवेयर)
• मार्च 2011: बेलुगा (समूह संदेश सेवा)
• अप्रैल 2012: इन्स्टाग्राम (फ़ोटो-साझाकरण सेवा)
• फरवरी 2014: वॉट्स्ऐप (इंस्टेंट मैसेजिंग ऐप)
• मार्च 2014: आक्यलस (वीआर)
• मार्च 2016: एमएसक्यूआरडी (एआर) 
• सितंबर 2019: CTRL-प्रयोगशाला (ब्रेन-मशीन इंटरफ़ेस)
• नवंबर 2020: कुस्टोमर (ग्राहक अनुभव, सेवा और समर्थन)

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विवादों से बचना 

फेसबुक विवादों से परे नहीं है। सबसे अधिक प्रचारित में से एक, राजनीतिक परामर्श कैंब्रिज एनालिटिका से जुड़ा डेटा उल्लंघन। नतीजतन, एफटीसी ने कंपनी को रिकॉर्ड-ब्रेकिंग पेनल्टी का भुगतान करने और गोपनीयता के लिए अपने दृष्टिकोण का पुनर्गठन करने का आदेश दिया। फेसबुक कंपनी की संस्कृति को “कल्ट-समान” के रूप में वर्णित किया गया था और श्रमिकों के कार्य-जीवन संतुलन की कमी के लिए जिम्मेदार बनाया गया था।

आलोचना और कानूनी कार्रवाई से फेसबुक को नुकसान हो सकता है, लेकिन इसके विफल होने के कम चांस हैं क्यूंकि यह पहले से ही बहुत मजबूत है।

फेसबुक के विकास में प्रमुख माइलस्टोन

फेसबुक माइलस्टोन की एक विस्तृत सूची बनाने का कोई तरीका नहीं है, लेकिन प्रमुख घटनाओं को अंतिम रूप देने के लिए:

• दिसंबर 2004: पहला मिलियन प्लेटफ़ॉर्म उपयोगकर्ता
• सितम्बर 2006: समाचार फ़ीड का शुभारंभ
• जनवरी 2007: फेसबुक मोबाइल पर भी आगया 
• मई 2012: फेसबुक ने $38/शेयर पर आईपीओ लॉन्च किया
• अक्टूबर 2012: सदस्यता 1 अरब उपयोगकर्ताओं को पार कर गई
• मई 2013: फेसबुक फॉर्च्यून 500 में शामिल हुआ
• अप्रैल 2015: 40 मिलियन सक्रिय लघु व्यवसाय पृष्ठ
• जनवरी 2016: फेसबुक लाइव का शुभारंभ
• जून 2021: $1 ट्रिलियन का पीक मार्किट वैल्यू 
• अक्टूबर 2021: फेसबुक ने मेटा के रूप में रीब्रांडिंग की
• जून 2022: क्वेस्ट 2 उपयोगकर्ताओं के लिए हराइज़न होम (मल्टी-प्लेयर वर्चुअल प्लेटफॉर्म) का विस्तार

फेसबुक (मेटा) के लिए आगे क्या है?

कुछ साल पहले अपनी स्थिति की तुलना में फेसबुक का आज कठिन समय चल रहा है। विज्ञापन विकास रुक रहा है, मेटावर्स सिर्फ एक अवधारणा होने से दूर नहीं गया है, और हायरिंग फ्रीज को बढ़ा दिया गया है। खैर, 71,970 कर्मचारियों के फेसबुक कंपनी के साइज़ को देखते हुए, अंतिम बिंदु उतना बुरा नहीं है। लेकिन कंपनी को अभी भी अपने पैर जमाने के लिए कुछ बदलाव करने की जरूरत है।

जुकरबर्ग कहते हैं, “विभिन्न चुनौतियों को हल करने के लिए हमारे पास यह दीर्घकालिक रोडमैप है।” सबसे पहले, पिछले वर्ष की तुलना में मेटावर्स, आग्मेन्टड रीऐलिटी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस पर कम जोर दिया जाएगा। अन्य योजनाओं का अभी खुलासा नहीं किया गया है।

स्रोत:

Facebook Investors, CNBC

List of mergers and acquisitions by Meta Platforms, Wikipedia

Meta settles Cambridge Analytica scandal case for $725m, BBC

FTC Imposes $5 Billion Penalty and Sweeping New Privacy Restrictions on Facebook, Federal Trade Commission